La carrera por el petróleo angoleño. Un análisis comparado del accionar de las empresas estatales de petróleo de Brasil, India y China en Angola (2003–2014)

María Noel Dussort

Resumen


Durante la primera década del siglo XXI hubo un acercamiento energético
de las denominadas potencias emergentes a los países de África Subsahariana,
devolviéndoles a estos últimos la relevancia geoestratégica perdida
al finalizar el orden bipolar.
En este contexto, cabe preguntarnos: ¿Qué rol jugaron las empresas estatales
de petróleo de Brasil, India y China en el acercamiento energético de
estos países a África Subsahariana entre 2003–2014? ¿Qué relación hubo
entre el accionar de las empresas y las prioridades de sus gobiernos? ¿Existió
una estrategia gubernamental o las empresas actuaron cual compañías
multinacionales privadas, despegándose de los objetivos nacionales?

El objetivo de artículo es analizar comparativamente la inserción comercial
de Brasil, India y China en Angola y las estrategias de sus empresas estatales
de petróleo (Petrobras / ONGC Videsh / Sinopec, CNOOC, CNPC)
en ese país, durante el período 2003–2014. Se optó por las dos variables
antedichas debido a la influencia mutua que presentan, donde el petróleo
ocupó un lugar central.

 

DOI: http://dx.doi.org/10.22529/sp.2020.50.06


Palabras clave


Brasil; India; China; empresas estatales de petróleo; Angola

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DOI: 10.22529/sp
ISSN: 1669-7405 (versión impresa)
ISSN: 2408-4182 (versión electrónica)

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